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- Transformation technologique :Les cadres expriment leur confiance dans la technologie en tant que force motrice de l’avenir du commerce mondial, 98% d’entre eux tirant dj parti de l’IA pour amliorer les oprations de la chane d’approvisionnement ? de la gestion des stocks l’optimisation des itinraires de transport
- Adoption proactive:En prvision de l’volution des dfis, les entreprises prvoient d’acclrer l’adoption des technologies. Un tiers d’entre elles se concentrera sur l’automatisation avance, 28% sur la blockchain et 21% sur l’IA, l’analyse des big data et l’analyse prdictive
- Adaptation de la chane d’approvisionnement : Dans un contexte de tensions gopolitiques, de plus en plus d’entreprises se tournent vers des stratgies de friendshoring et de double chane d’approvisionnement. Plus d’un quart d’entre elles optent pour la rduction du nombre de fournisseurs
- Economist Impact prvoit unebaisse de 0,9% du PIB mondial si les droits de douane sur les produits de haute technologie devaient augmenter de manire significative
DAVOS, Suisse, 16 janvier 2024 /PRNewswire/ — Malgr les dfis de l’anne2023 et l’escalade des tensions gopolitiques, les dirigeants d’entreprise demeurent tonnamment optimistes pour 2024, selon unenouvelle tude d’Economist Impact et de DP World dvoile aujourd’hui au Forum conomique mondial.
Le principal moteur est la conviction croissante que la technologie transformera l’efficacit et la rsilience des chanes d’approvisionnement. Dans un contexte d’inquitude croissante autour du protectionnisme, de la fragmentation mondiale et de l’instabilit politique, les entreprises rvaluent les risques au sein de leurs chanes d’approvisionnement et se tournent vers des stratgies de friendshoring et de double chane d’approvisionnement.
La quatrime tude annuelle Trade in Transition (le commerce en transition) commande par DP World et dirige par Economist Impact a permis de recueillir les points de vue d’experts du commerce et de cadres suprieurs d’un grand nombre de rgions et de secteurs. Cette priode de transformation sans prcdent ? risques gopolitiques accrus, ralits urgentes des changements climatiques et avances technologiques importantes ? confronte les entreprises des dfis complexes. Mais il y existe aussi des opportunits.
2023 a t une anne charnire pour l’innovation dans la chane d’approvisionnement, car la technologie suscite l’optimisme pour 2024
L’enqute mondiale mene auprs de 3500cadres d’entreprise a rvl que les technologies qui amliorent l’efficacit et la rsilience des chanes d’approvisionnement constituent la principale source d’optimisme pour les dirigeants d’entreprise lorsqu’on leur demande d’valuer l’avenir du commerce mondial. Au coeur de ce sentiment se trouve l’adoption gnralise de l’IA, avec 98% des cadres qui utilisent dj l’IA pour rvolutionner au moins un aspect des oprations de leur chane d’approvisionnement.
De la rsolution des problmes de gestion des stocks et la rduction des dpenses commerciales en passant par l’optimisation des itinraires de transport, les dirigeants tirent parti de l’intgration de l’IA. Un tiers des entreprises utilisent l’IA pour rduire les cots globaux des oprations commerciales et autant l’utilisent pour amliorer la planification des ressources et de la chane d’approvisionnement. Plus d’un tiers des entreprises considrent que la stratgie la plus efficace pour rduire les cots globaux du commerce et de la chane d’approvisionnement consiste stimuler l’utilisation d’outils numriques pour amliorer la gestion des stocks.
Les entreprises prvoient d’acclrer davantage leur adoption de la technologie cette anne, une approche proactive qui souligne leur engagement dployer l’innovation pour naviguer dans un paysage commercial en pleine volution avec une efficacit et une rsilience accrues. Parmi les personnes interroges, un tiers se concentrera sur l’automatisation avance et la robotique pour l’efficacit logistique; 28% se tourneront vers la blockchain pour amliorer la traabilit et la scurit des donnes; et 21% adopteront l’intelligence artificielle, l’analyse des big data et l’analyse prdictive pour obtenir des informations en temps rel et prvoir les perturbations.
Les chanes d’approvisionnement s’adaptent au poids des tensions gopolitiques
Dans cette nouvelle re de mondialisation, le paysage des risques gopolitiques accrus dessine les contours du commerce mondial et les entreprises s’efforcent de rduire les risques tout au long de leurs chanes d’approvisionnement. Plus d’un tiers des entreprises utilisent le friendshoring pour faonner les oprations commerciales et de la chane d’approvisionnement, tandis que 32% d’entre elles crent des chanes d’approvisionnement parallles ou une double source d’approvisionnement.
En outre, plus d’un quart d’entre elles optent pour une rduction du nombre de fournisseurs ? en hausse de 16points de pourcentage par rapport l’anne prcdente ? car elles valuent les avantages de la consolidation par rapport la diversification et du contrle par rapport la rsilience.
Les craintes que l’instabilit politique, les frictions commerciales croissantes et la fragmentation mondiale n’entravent la croissance sont de plus en plus vives. Un cinquime des entreprises sont proccupes par la hausse des droits de douane, ou les incertitudes entourant les droits de douane, sur les marchs cls vers lesquels elles exportent ou d’o elles importent. En ralit, 22% des cadres ont insist sur le dfi que reprsente l’instabilit politique sur leurs marchs d’approvisionnement, tandis que prs d’un quart (23%) d’entre eux s’inquite de l’incertitude gopolitique accrue.
Economist Impact a ralis une analyse quantitative des transactions via la plateforme Global Trade Analysis Project (GTAP) afin d’estimer la perte potentielle de production mondiale partir de scnarios hypothtiques d’une fragmentation go-conomique accrue. Dans un scnario ax sur une hausse significative des barrires commerciales sur les produits de haute technologie ? un point central dans le climat gopolitique actuel ? Economist Impact prvoit une baisse de 0,9% du PIB mondial.
S’exprimant aujourd’hui l’occasion de la publication du rapport au Forum conomique mondial de Davos, Sultan Ahmed bin Sulayem, prsident-directeur gnral de DP World Group, a dclar:
Les conclusions de ce rapport rvlent un optimisme remarquable, malgr le fait que les entreprises doivent oprer dans un environnement de plus en plus incertain. Les gouvernements peuvent maximiser les avantages conomiques significatifs du commerce en offrant la prvisibilit dont les entreprises ont besoin, tout en rduisant les frictions commerciales. Cela implique non seulement une rduction des droits de douane, mais aussi une collaboration avec le secteur priv pour dployer des avances technologiques ? notamment dans les domaines de la numrisation, de l’automatisation et de l’IA ? qui permettent de gagner en efficacit, en visibilit et en adaptabilit.
John Ferguson, responsable mondial de la nouvelle mondialisation chez Economist Impact, a ajout:
En 2024, dans un contexte de risques gopolitiques accrus et d’impact croissant des changements climatiques, on observe une augmentation de la variabilit des approches adoptes par les entreprises l’gard de leurs chanes d’approvisionnement. Cela reflte une prise de conscience croissante du fait qu’aucune stratgie unique ne peut rpondre aux besoins des diffrentes entreprises. Ce qui est clair, c’est que la technologie est mise en oeuvre dans l’ensemble des chanes d’approvisionnement pour permettre aux entreprises de s’adapter plus rapidement et plus intelligemment.
Pour consulter le rapport complet, veuillez cliquerici.
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impact.economist.com
propos de Trade in Transition
Il s’agit de la quatrime dition du rapport Trade in Transition command par DP World et dirig par Economist Impact. Ce rapport est une enqute mondiale qui recueille des donnes auprs de plus de 3500cadres, examinant l’opinion du secteur priv sur le commerce international et les chanes d’approvisionnement. Plus prcisment, il examine l’impact de facteurs tels que la gopolitique, les changements climatiques et la technologie sur le commerce et les chanes d’approvisionnement. Trade in Transition examine galement les donnes rgionales (Amrique du Nord, Amrique du Sud, Europe, Moyen-Orient, Afrique et Asie-Pacifique) et sectorielles (PGC, industrie, biens de consommation, aliments et boissons, ressources nergtiques et naturelles, sant et pharmacie, ainsi que logistique et distribution) afin de comparer les priorits en matire de commerce international.
economistimpact.com/trade-in-transition/
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