L’conomie et l’inflation clipseront les talents et la technologie comme principaux risques pour les chefs d’entreprise dans le monde l’anne prochaine, selon une enqute de Protiviti et de la NC State University

Class dans : Les affaires
Sujet : conomie

Les risques perturbateurs lis aux marchs et la gopolitique mettent l’preuve l’agilit et la rsilience des entreprises

MENLO PARK, Californie, 8 dcembre 2023 /PRNewswire/ — Selon une nouvelle enqutemene conjointement par Protiviti et l’initiative de gestion des risques d’entreprise (ERM) de la NC State University, les pressions conomiques et l’inflation persistante ont dtrn la guerre des talents en tant que principal risque court terme auquel sont confronts les chefs d’entreprise dans le monde entier. L’enqute mesure les risques les plus pressants pour les entreprises au cours de l’anne et de la dcennie venir. Au-del de l’conomie et du march des talents, les chefs d’entreprise sont galement de plus en plus proccups par les cybermenaces court et long terme, ce risque se classant au premier rang des proccupations des personnes interroges pour la prochaine dcennie.

La 12e enqute annuelle, intitule Executive Perspectives on Top Risks for 2024 and a Decade Later (Perspectives des dirigeants sur les principaux risques l’horizon 2024 et 2034), a t ralise par le cabinet de conseil international Protiviti et l’initiative de gestion des risques d’entreprise (ERM) du Poole College of Management de la NC State University. L’tude a interrog plus de 1100membres de conseils d’administration et cadres suprieurs d’organisations du monde entier reprsentant divers secteurs d’activit, leur demandant d’valuer 36risques macroconomiques, stratgiques et oprationnels sur une chelle mobile allant de 1 10pour des horizons d’un an (2024) et de dix ans (2034).

Les principaux risques pour 2024
Les risques les plus importants pour la prochaine anne ont connu une volution significative, six d’entre eux ayant disparu de la liste des dix principaux risques pour 2024 par rapport l’anne dernire, y compris le risque le plus important court terme. Les conditions conomiques et les pressions inflationnistes sont apparues comme le principal risque court terme pour 2024. Confirmant une tendance mise en vidence par lesenqutes des deux dernires annes, la recherche et la rtention des talents paralllement la gestion de la culture et de l’volution du lieu de travail sont restes des proccupations majeures.Sur les 36risques macroconomiques, stratgiques et oprationnels valus dans l’enqute, les cinq principaux risques identifis pour2024 sont les suivants:

  1. les conditions conomiques, y compris les pressions inflationnistes ;
  2. la capacit attirer, dvelopper et retenir les meilleurs talents, grer l’volution des attentes du personnel et relever les dfis de la relve ;
  3. les cybermenaces ;
  4. les risques de tiers; et
  5. le renforcement des changements rglementaires et des contrles

Les principaux risques pour 2034
Les rpondants l’enqute ont galement valu l’impact attendu des mmes 36risques dans dix ans, en 2034, afin de dterminer l’volution ventuelle du paysage des risques au cours de la prochaine dcennie. Les cinq principaux risques identifis pour2034 sont les suivants:

  1. lescybermenaces ;
  2. la capacit attirer, dvelopper et retenir les meilleurs talents, grer l’volution des attentes du personnel et relever les dfis de la relve ;
  3. l’adoption de technologies numriques exigeant de nouvelles comptences rares ;
  4. la rapidit des innovations perturbatrices rendues possibles par les technologies nouvelles et mergentes et/ou d’autres forces du march ; et
  5. le renforcement des changements rglementaires et des contrles

L’conomie, l’inflation et la cyberscurit occupent une place importante dans les proccupations des dirigeants en matire de risques, mais les meilleurs d’entre eux savent que tous ces risques sont troitement lis et qu’ils doivent tre abords dans leur ensemble, et non pas sparment, a dclar Matt Moore, responsable de la division Risques et Conformit chez Protiviti. Les chefs d’entreprise et les conseils d’administration doivent faire preuve d’agilit pour rpondre aux proccupations sur divers fronts stratgiques et oprationnels et suivre le rythme des changements. Les dirigeants devront grer efficacement les multiples risques externes sans perturber les oprations, la productivit ou la rentabilit.

Bien qu’ils ne soient pas considrs comme un risque majeur, les vnements gopolitiques ont eu un effet d’entranement important sur le paysage des risques. Avant les vnements qui ont eu lieu au Moyen-Orient le 7octobre2023, l’enqute a rvl qu’aucune question de risque n’tait classe au niveau Impact significatif pour2024, mais dans les rponses recueillies aprs les attaques, de nombreux risques se sont accrus et quatre questions de risque ont t classes au niveau Impact significatif.

La question de savoir si les rcents dveloppements conomiques et les politiques des banques centrales conduiront un atterrissage en douceur ou une rcession qui obligerait les entreprises procder des changements radicaux n’est toujours pas tranche, dclare Carol Beaumier, directeur gnral principal de la solution Risque et Conformit de Protiviti et responsable du programme mondial de leadership clair de l’entreprise. Paralllement cette situation conomique incertaine, des changements rglementaires sont intervenus dans des domaines trs varis et omniprsents, ce qui signifie que les chefs d’entreprise doivent prvoir toute une srie de consquences quant l’impact de ces changements sur leurs activits.

Pour les dix prochaines annes, la cyberscurit est la question de risque la plus pressante, avec une augmentation de plus de 11% de la cote de risque pour les cybermenaces par rapport l’enqute de l’anne dernire – de loin la plus forte augmentation de la cote de risque observe dans l’histoire de l’enqute. Mark Beasley, professeur de gestion des risques d’entreprise, directeur de l’initiative ERM de NCState University et coauteur du rapport, a dclar: Alors que l’conomie est le principal risque pour l’anne venir, les cybermenaces sont passes en tte de liste lorsque les dirigeants ont valu les perspectives court et long terme, alors qu’elles ne figuraient pas du tout parmi les cinq premiers risques l’anne dernire. Ce bond tmoigne de la reconnaissance croissante de la complexit du paysage des cyberrisques, qui est influenc par la courbe exponentielle des progrs technologiques, et du srieux avec lequel les dirigeants prennent ces menaces en compte.

Au cours de la prochaine dcennie, des technologies telles que l’intelligence artificielle, le cloud et l’mergence anticipe de l’informatique quantique modifieront la faon dont les organisations scurisent leurs donnes, soulevant d’importantes questions lies la scurit « , a dclar Sameer Ansari, responsable mondial de la scurit et de la protection de la vie prive chez Protiviti. Pour s’adapter rapidement aux nouvelles technologies, de nombreuses entreprises ont de plus en plus recours l’externalisation et au co-sourcing pour atteindre leurs objectifs oprationnels et de mise sur le march. Des risques supplmentaires apparaissent lorsque les entreprises doivent s’assurer que leurs partenaires tiers respectent les lois et rglementations en vigueur afin de garantir la scurit de leurs donnes et de celles de leurs clients.

Quelles mesures les entreprises peuvent-elles prendre ?
Quel que soit l’horizon temporel, les rsultats de l’enqute de cette anne mettent en vidence les mesures importantes que les dirigeants doivent prendre pour protger leur entreprise contre les risques et maximiser leurs chances de russite future. Le rapport de Protiviti et de l’initiative ERM de la NCState University dcrit les prochaines tapes que les dirigeants devraient suivre pour rpondre aux principaux domaines de proccupation, savoir:

  1. voluer dans un contexte conomique incertain
  2. Les cyber-questions que les dirigeants doivent prendre en compte
  3. Dvelopper les capacits d’intelligence artificielle
  4. Adopter de nouvelles stratgies en matire de talents
  5. Comprendre et grer le paysage des risques gopolitiques

Ressources disponibles
Le rapport Executive Perspectives on Top Risks for 2024 and a Decade Later de Protiviti et de l’Initiative ERM de NCState University prsente des rsultats dtaills et une analyse ventile par type d’entreprise, taille, industrie, rgion gographique et rle du rpondant. Le rapport, ainsi qu’une srie de webinaires, une infographie et un podcast sur les rsultats de l’enqute, peuvent tre tlchargs gratuitementici. La srie de webinaires de Protiviti dbutera par une table ronde d’une heure anime par Matthew Moore de Protiviti et runissant des cadres de Protiviti, MacroPolicy Perspectives et Prudential Financial qui dbattront des implications des rsultats de l’enqute, le 11janvier2024 23hET. La participation est gratuite et vous pouvez vous inscrireici.

propos de Protiviti

Protiviti (www.protiviti.com) est un cabinet de conseil mondial qui offre une expertise approfondie, des ides objectives, une approche sur mesure et une collaboration ingale pour aider les dirigeants affronter l’avenir avec confiance. Protiviti et ses cabinets membres indpendants et locaux proposent leurs clients des services de conseil et des solutions gres dans les domaines de la finance, de la technologie, des oprations, des donnes, des outils d’analyse, de la gouvernance, du risque et de l’audit interne grce son rseau de plus de 85bureaux rpartis dans plus de 25pays.

Nomme dans la liste des2023Fortune100 Best Companies to Work For, Proviti a servi plus de 80% des entreprises duFortune100et prs de 80% des entreprises duFortune500. Le cabinet travaille galement avec des entreprises plus petites et en pleine croissance, y compris celles qui cherchent entrer en bourse, ainsi qu’avec des agences gouvernementales. Protiviti est une filiale part entire deRobert Half Inc. (NYSE: RHI). Cre en 1948, la socit Robert Half est membre de l’indice S&P 500.

propos de l’initiative de gestion des risques d’entreprise (ERM)de la North Carolina State University

L’initiative de gestion des risques d’entreprise (ERM) du Poole College of Management de la North Carolina State University propose des rflexions sur les pratiques de gestion des risques d’entreprise et leur intgration dans la stratgie et la gouvernance d’entreprise. Les professeurs de cette initiative travaillent frquemment avec des conseils d’administration et des quipes de direction pour les aider intgrer la gestion des risques d’entreprise la stratgie et la gouvernance, organisent des ateliers et des sessions de formation pour dirigeants, et publient des documents de recherche et de rflexion sur des approches pratiques visant mettre en oeuvre des techniques de surveillance des risques plus efficaces (www.erm.ncsu.edu).

Protiviti n’est pas autoris ni enregistr en tant que cabinet d’expertise comptable et n’met pas d’avis sur les tats financiers ni ne propose de services d’attestation.

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